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[轉載]誰導演了中國公司在美造假醜劇
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dream6
2011-7-13 13:46
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【新唐人2011年7月11日訊】7月11日訊,禁言博客:誰導演了中國公司在美造假醜劇。

讓唱紅來得更猛烈一些

鳳凰博報上有篇文章,題目叫「讓唱紅來得更猛烈一些」,文章說:一場自2007年、發端於重慶的鬧劇,到今年初,向全國舖開,凸顯了執政黨社會管理手段之匱乏,有病亂投醫。

鬧劇全國總動員的標誌性事件,有這麼幾個:一是,除胡溫之外,高層幾乎都去朝天門,拜了碼頭。二是,紅色演出服的租賃價格,由年初的30元,一路飆升到今天的60元。三是,《建黨偉業》的製片方揚言,不創8億票房,誰的片子都別想上映。唱紅,到底是主義回歸,還是逢場作戲?且不說,當代紅歌會的始作俑者,把兒子一直放在他要打倒的英美帝國主義那邊兒;也不用說,有多少借唱紅而竄升的「黨的文藝工作者們」,已經悄悄為子女甚至是自己,辦好了資本主義的綠卡。

單說那些遠離經濟蛋糕的底層唱紅者,貌似擁護,其實,一旦機會出現,他們都會向歌頌的對像,報以老拳。再說那些,與體制內肥缺基本無緣的唱紅的大學生們,凡是見證過22年前那場風波的人,都有理由懷疑,一旦環境轉換,這些青年人究竟是願意跟黨唱紅,還是願意為米軍帶路。

66年前,那個國號為「國家社會主義」的德國,一朝傾覆。此前,它的人民在「萬」字旗的海洋裡,也是如醉如癡地隨著戈培爾的節拍唱紅狂舞。搖旗唱紅,成了獨裁者的送終曲。就此意義而言,我們可以呼喚——讓唱紅來得更猛烈一些吧!山城的那位大當家的,號召屬下要想辦法,讓老百姓從內心裡喊出「XX黨萬歲」,說的很好,可惜他也做不到。

10萬4千場次、耗資2700億的紅歌會,都是權力驅使下的結果,百姓不會從內心裡喊萬歲。在這個獨立王國,他擁有至高無上的權力,他有權讓百姓喊,用不著老百姓從內心裡喊。可見,不談權力約束,不搞體制變革,只談為民做主,其行為和結果注定都是虛假的。
  
誰導演了中國公司在美造假醜劇?

最近,肆無忌憚、造假圈錢的中國在美上市公司,遭到了美國監管部門的迎頭痛擊。博客中國,一篇署名邱林的文章評論說:中國在美國的上市公司,過去10年來積纍起來的市場信譽,在最近的3個月內,土崩瓦解。

據悉,19家中國在美上市公司,在最近三個月中,被停牌或摘牌。一直以來,中國部分企業,以為美國資本市場的上市門檻不高,因此總想到美國上市圈錢。為了顯示自己來自全球經濟的火車頭,這些涉嫌造假的企業,名稱常以中國開頭,因此被稱為「中國概念股」。

然而,讓中國公司始料不及的是,他們進入美國市場後,才發現自己處於一個多方位聚光燈下,處於監管嚴格的市場之中。在中國概念股醜聞中,幾乎所有事發企業都被發現,它們在中國的財務數據,和它們交給SEC的財報數據,相差幾倍、幾十倍。

例如有的公司銷售額只有1億美元,卻做成1.5億美元。由於中國企業習慣了在中國上市的操作模式,在美國上市也是照本宣科。中國股市裡的官商勾結、內幕交易,是因為中國的證監會監管不力,讓一些公司鑽了空子。這種環境養出來的企業,都是一批沒有信用概念的騙子,他們可能不知道美國的法制和遊戲規則,斗著膽子闖美國。結果讓人給了一巴掌。

這些企業一經調查屬實,後果很嚴重。文章說,誰導演了中國上市公司在美造假的醜劇呢?從最直接的狀況看,造假帳的罪魁禍首,顯然是各上市公司的CEO。但是,僅CEO一人無法完成,必須有相關機構的默許和呼應才能造假。與中國誠信缺失的大環境、與投資銀行、會計事務所的推波助瀾都有關係。儘管「財務報表虛假」這類事兒在中國股市屢見不鮮,上市公司一般都能得心應手。但是,到了美國情況就不一樣了,中國企業今後再想上美國以造假圈錢,可能就是白日做夢了。
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