鴻海和矽品 有1＋1＞1嗎？/捲矽品入戰局…一堆產官大老想要倒寫「郭」字？

鴻海和矽品 有1＋1＞1嗎？
2015-09-23 01:33 中國時報 王玉樹／台北報導

2015-09-23 01:33 中國時報 王玉樹／台北報導2015-09-23 01:33
「股東已經做了正確選擇。」工研院競爭力中心主任杜紫宸對於日月光成功收購矽品25%股權，做出這樣註解。他指出，即使矽品拚命呼籲股東不要賣，但結果證明股東對矽品董事長林文伯路線投下「否決票」，國際環境變動實在太快，封測廠間的「水平整合」是比較正確做法。
杜紫宸表示，郭董說，日月光加矽品不會大於2，他同意，但問題是，「鴻海和矽品，有1＋1＞1嗎？這我也懷疑。」他直言，郭老大有些話沒有說出來。

　杜紫宸指出，封測產業現在不是太平時代，日月光要吃矽品，主要是封測廠面臨2大問題，一是紅色供應鏈崛起，大陸會扶植更大規模產業鏈取代；另一個危機則來自封測客戶，如前端的晶圓代工廠已開始整合下游，進來做封測。像台積電、聯電可能在製造晶圓過程中，就順便做掉了封測。

　雖然日月光已是老大，但「大還是不夠大」，加上矽品擁有日月光缺乏的系統封裝技術，可讓日月光未來不容易被取代。他不諱言，矽品找鴻海合作完全沒道理，以過去鴻海買奇美經驗，未來矽品自身客戶服務可能被限制。畢竟矽品對鴻海提供服務，其他矽品客戶反而會擔心而離開。

　他進一步分析，根據研究，垂直整合比較會有「保密」、「客戶不公平對待」問題，不如水平整合單純。但不管是水平、或垂直整合，他認為對產業是好事。
　他強調，現在股東把股權超標賣給日月光，尤其是外資，表示他們相對看好「水平整合」。現在日月光確定成為矽品大股東，接下來反而要觀察郭台銘是否會履行承諾，2家換股策略結盟是他在日月光收購成功前說的，當時是為嚇阻日月光，「現在我認為還有變數可能。」

捲矽品入戰局…一堆產官大老想要倒寫「郭」字？

鴻海郭台銘嗆聲「如果日月光矽品案是1+1大於2，我郭字倒過來寫」
（資料照，記者廖振輝攝）2015-09-23  08:40〔即時新聞／綜合報導〕
日月光併矽品案，引發強烈爭議，已經跟矽品林文伯採取連合戰線的鴻海郭台銘甚至嗆聲
「如果日月光矽品案是1+1大於2，我郭字倒過來寫」」，結果，包括金管會主委曾銘宗、
艾克爾（Amkor）台灣區總經理梁明成、英業達創辦人葉國一等產官界都跟郭台銘站在
對立面，認為併購案會「1加1大於2」，似乎都想倒寫郭字。
日月光採取敵意併購方式，宣告以每股45元強收矽品股權，雖然揚言不會介入經營，但矽品董事長林文伯強力備戰，捍衛經營權，引入鴻海郭台銘，想要聯擊退日月光張虔生。

郭台銘的嗆聲會不會成為事實？《中國時報》報導，金管會主委曾銘宗指兩家合併是優點結合，擴大經濟規模，他相信「1加1大於2」，只要合法，金管會樂觀其成，不會干預。
艾克爾（Amkor）台灣區總經理梁明成讚許日月光和矽品，都是模範生，1加1確實會比原來更好。
英業達創辦人葉國一更認為合併是日月光與矽品案的最完美結局，「1加1可能會大於2。


(左)金管會主委曾銘宗認為，日月光併矽品是1+1大於2。（資料照，記者王孟倫攝）
(右)英業達創辦人葉國一更認為合併是日月光與矽品案的最完美結局，「1加1可能會大於2」。（資料照，記者卓怡君）

資料來源:中時電子報&自由時報電子報