@KTzone » 日常 - 投資理財交流 » 人行雙降 大陸撒錢救市//不賭了!台積電關太陽能廠


2015-8-26 16:13 apple00027
人行雙降 大陸撒錢救市//不賭了!台積電關太陽能廠

大昌期貨~郭靜宜(人行雙降 降息1碼 降準2碼 大陸撒錢救市//不賭了!台積電關太陽能廠) 大昌期貨小靜、期貨手續費、選擇權手續費、不限口數、全省開戶
大昌期貨~小靜、大昌期貨營業員手續費、大昌期貨選擇權、大昌期貨郭靜宜、multicharts、電子期貨、金融期貨、選擇權、證券、大昌期貨軟體、期貨、證券、選擇權、大昌郭靜宜、大昌期貨、選擇權、證券、大昌期貨交易所、大昌期貨結算日
大昌期貨小靜來報新聞囉!大昌期貨手續費選擇權手續費大台手續費小台手續費
【人行雙降 降息1碼 降準2碼 大陸撒錢救市】
中國人民銀行昨公告,從今日起,下調1年期存貸款利率0.25個百分點(1碼),使得1年期存款利率跌破2%的關卡,達到1.75%。同時,人行也開放了1年期以上(不含1年期)的定存利率浮動上限。

這是去年11月以來中國第5次降息,也是今年以來第4次降準。華爾街見聞引述華泰證券分析師羅毅的預估指出,此次降準有望釋放7,100億元人民幣的流動性,有利於改善市場資金面。

中國股市近期表現低迷、投資人信心潰散。上證綜指在近4個交易日以來,已經跌掉22%,蒸發市值數以兆計,使得市場對於進一步的寬鬆救市措施抱有高度期待,這次人行「雙降」之舉可謂眾望所歸。


【不賭了!台積電關太陽能廠】
台積電董事長張忠謀當年一句「賭了!」讓台積電砸下79.2億元蓋廠、搶進太陽能產業,但經過6年努力,半導體龍頭大廠台積電昨宣布,旗下100%持股的台積太陽能公司,業務發展不具長期效益,預計在8月底結束工廠營運。台積太陽能董事長左大川坦言,仍未找到穩定獲利的模式,只好結束經營。

法人表示,太陽能市場今年相當嚴峻,而台積太陽能主要生產薄膜太陽能電池產品具有相當優勢,但隨著中國大量投入太陽能電池發展,市場長年處於供過於求的狀態,產品平均價格難有突破,也壓縮到市場發展空間。


《台灣主要報紙頭條要聞》
面對全球股災泛濫,A股跌勢深不見底,中國人民銀行(大陸央行)25日終於再度出手救市,自26日起降息0.25個百分點,並自9月6日起降準0.5個百分點,預估將可釋出逾7千億人民幣資金,法人指出,人行「雙降」的救市力度可謂超出市場預期,已經超跌4天的A股市場可望在26日止跌反彈。

台股歷經黑色星期一驚魂,昨(25)日破涕為笑!國安基金昨天召開臨時委員會議,行政院副院長張善政宣布,決定授權執行秘書、財政部次長吳當傑,以全權委託方式,視情況動用國安基金護盤。受此激勵,台股大漲265點,成交量1,205億元,漲幅3.58%高居亞洲第一。

■工商時報
股災可怕,政災更可怕!
人行雙降 降息1碼 降準2碼 大陸撒錢救市
國安基金護身 台股笑了
■經濟日報
人行雙降 放錢3.5兆救市
國安基金 5000億元隨時點火
美歐股漲 油價回升 公債下滑
■蘋果日報
兩岸4兆銀彈救市
人民幣恐續貶 只能短線振經濟
■旺報
陸降息降準 猛藥救市
中國版量化寬鬆 因應美升息
陸「雙降」救市 釋出7千億人幣   
《重要新聞》
■ 國安基金25日啟動進場護盤機制,加上四大基金銀彈,至少有1兆元資金上膛。負責操盤國安基金的財政部次長吳當傑,直呼「以為任內不會遇到」,要開始操盤了,他呼籲法人,可以先買績優股帶動散戶信心 more...
■ 行政院25日近午召開國安基金委員會議,會後行政院副院長,國安基金主任委員張善政表示,國安基金委員會議已通過決議,授權國安基金「視狀況」進場護盤。基金執行秘書、財政部次長吳當傑說,台股的跌幅深,顯示投資人信心不足,國安基金有5000億元,會在適當時機投入股市。 more...
■ 週一紐約證券交易所 (NYSE) 在美股開盤前,為因應亞股及美股電子盤大跌影響,在現貨市場開盤前先發制人,調用 Rule 48 (第48號規則),使美股在這預期會大幅波動的交易日之中,能夠穩定的開盤。 more...
◇美股
■ 道瓊工業平均指數收低204.91點或1.29%至15666.44點
■ Nasdaq指數收低19.76點或0.44%至4506.49點
■ S&P 500指數收低25.60點或1.35%至1867.61點
■ 費城半導體指數收低6.99點或1.23%至559.59點
◇亞股
■韓國Kospi指數收高16.82點或0.92%至1846.63點
■澳洲ASX普通股指數收高129.60點或2.58%至5143.80點
■上海綜合指數收低244.94點或7.63%至2964.97點
■香港恆生指數收高162.00點或0.76%至21413.57點

資料來源:鉅亨網 udn

頁: [1]


Powered by Discuz! Archiver 5.5.0  © 2001-2006 Comsenz Inc.